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白衣镇:五项工作机制推动脱贫攻坚抓实抓细

2019-03-11 09:59 单位:白衣镇 作者: 任强 阅读: 1369次 【字体:

今年来,白衣镇紧盯脱贫攻坚目标任务,建立五项工作推动机制,全力以赴狠抓工作落实落细,确保高质量完成脱贫攻坚任务。

战区作战制。成立六大战区,将21个村(居)根据地理位置划分成六个战区,班子成员任战区指挥长,负责统筹推进整个战区脱贫攻坚工作,协调处理相关问题;战区内村(居)驻村工作队队长任副指挥长,具体推动本村脱贫攻坚工作。各战区实行每月一考核一评比,对排名第一名的村(居)授予流动红旗,并奖励工作经费,对排名靠后的四个村(居)颁发黄牌警告,支部书记在全镇作深刻检讨。

四级包干制。紧紧围绕群众满意度提升,聚焦脱贫攻坚补短、精准帮扶、政策宣讲、群众教育引导等重点工作实行脱贫攻坚四级包干制,战区指挥长包片,驻村工作队队长、支部书记包村,驻村工作队员包社,帮扶干部包户。

任务清单制。严格实行一月一清单制,紧盯脱贫攻坚目标任务和完成时限,将每月工作按任务事项、完成时限、责任人以任务清单的形式进行量化、细化。

现场推进制。以现场推进会的方式倒逼责任落实、工作落细。每月由战区指挥长组织战区召开现场推进会,每季度由镇组织六大战区、各个村居召开现场推进会,既选取工作推动先进的村,又选取工作有差距的村,既确保能学习到先进经验,又倒逼工作加力。

督查考核制。由镇纪委牵头,抽调懂政策、业务熟的干部组建2个督查组,通过比硬件、查软件、访农户等方式,对月度任务完成情况、驻村干部到岗到位情况、问题整改情况、群众满意度等进行全方位、不间断进行督查暗访,从严查处一批在脱贫攻坚工作中不作为、慢作为、乱作为的干部。